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“庆五一 劳动美”系列报道之四

作者: 发布于:2017/5/1 11:34:13 点击量:

  各位领导、各位同事,四月人间最美天,2017年四月,陕焦迎来了久违的一季度开门红,近期正值企业生产的黄金阶段,希望大家不折不扣的执行公司全年安排部署,牢固树立企业利益高于一切的思想,向各类先进看齐,加强法律法规学习,心向企业、心系员工、干好本职, 实实在在做人、扎扎实实干事,为陕焦2017年扭亏为盈做出最大贡献!我是备煤车间工会主席张增宏,今天,我非常荣幸作为先进单位代表发言,首先感谢公司党政和公司工会一年来对备煤车间工会工作的大力支持和鼎力帮助!我从事工会工作断断续续将近十年时间,下面我就建好职工之家、搞好基层工会工作和大家进行探讨交流,不对之处请批评指正。

第一、陕焦公司在新一届领导班子的坚强领导下,企业治亏创效已经初见成效。基层工会组织对企业生产经营起着保驾护航的作用,建好职工小家的目的就是凝聚人心、稳定队伍、发挥作用,因此我们的使命光荣而艰巨,作为工会负责人我们一定要在党支部的领导下积极开展工作,认真做好民主管理、班组建设、困难帮扶、劳动竞赛、群众安全五小活动,做到尽职履职、不辱使命、不负重托。

第二、工会组织另一个重要作用就是桥梁和纽带,我们一定要坚持深入一线、深入基层、深入群众,和职工群众打成一片,充分利用班前班后会加强企业形势宣讲,和职工群众面对面交流,虚心听取职工的意见和建议;同时反映问题要敢说真话实话,从而真正做到上情下达、下情上晓。

第三、今年四月份,陕焦公司迎来了一季度开门红,盈利高达3200万元,企业上下欢欣鼓舞。如何保持陕焦持续盈利态势,全面完成公司2017年目标任务,我们基层工会组织责无旁贷。我想我们应该做到:第一要继续抓好班组建设工作,而且不要花拳绣腿、不要走形式走过场,务必使班组建设切合班组管理实际;第二要持续开展不同形式劳动竞赛活动。2017年以来,备煤车间继续开展配煤和运煤系统班组之间劳动竞赛,运煤系统主要以堆煤量为主,配煤系统主要以质量控制为重点,并且我们每月进行公布评比奖励,为车间生产和质量管理再上新台阶起到了积极的促进作用。

第四、用岗位描述强化员工安全意识,确保群众安全工作取得实效。近期我们制定了岗位描述抽查通过率进度目标,同时完善了奖惩机制,各个班组也能够认真做好内部自查和一对一帮扶,我能够加强抽查频次,充分利用工作间隙和班前会时间,深入到皮带岗位抽查,从而使全体员工在思想上引起高度重视,确保了岗位描述通过率大幅提高。

    第五、加强管理创新、实现追赶超越。近期,备煤车间实行每周二730分召开一次集中班前班后会,参加会议的人数几乎占到车间总人数的一半,其中包括车间领导及相关管理人员,会议内容主要包括考勤点名、安全宣誓、形势宣讲、上级会议精神传达、重点工作强调、岗位描述现场抽查、各类检查考核通报等等,我认为由车间倡导、工会组织的集中班前班后会收效甚好,实现了形势宣讲等工作常态化。

第六、做为工会干部一定要多和员工平等交流,和职工交朋友,要坚持传递正能量,想方设法为职工排忧解难,实心实意帮助员工消除后顾之忧,而且我们要学会换位思考,说话办事务必有法可依、有规可循、公平公正,同时要摆正位置、明确职责。

各位领导、各位同事,四月人间最美天,2017年四月,陕焦迎来了久违的一季度开门红,近期正值企业生产的黄金阶段,希望大家不折不扣的执行公司全年安排部署,牢固树立企业利益高于一切的思想,向各类先进看齐,加强法律法规学习,心向企业、心系员工、干好本职, 实实在在做人、扎扎实实干事,为陕焦2017年扭亏为盈做出最大贡献!(备煤车间)


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