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【质量管理提升月】采购一部六项措施助力“质量管理提升月”

作者: 发布于:2018/5/23 14:51:19 点击量:

根据公司2018年“质量管理提升月”活动的统一安排,采购一部高度重视,积极响应,通过召开全员质量专题会议,精心部署,周密安排,本着“质量第一、从我做起”的理念,采取有效措施,把本次“质量管理提升月”活动的工作落到实处。

一是本着“同煤质价格优先,同价格质量优先”的原则,优化渠道,把质量控制贯穿于购进工作的全部过程,特别是从源头上把好质量关口,对不能适应公司炼焦配煤结构的煤种停止接收。二是转变工作思路,把原料购进工作从确保足量供应转变成为保证高质量供给,并将质量作为内部经济责任考核的主要依据,以保证公司产品的持续稳步提升。三是将本月各煤种的质量表现,作为年底优化结构和用户评审的重要依据,优胜劣汰。四是在稳固质量的前提下,继续加强市场开发工作,不断探寻新资源、积极发展和储备质优价廉的新用户。五是不断加强与集团内部企业的战略协作关系,特别是加大黄陵二号井原煤的发运量,确保生产供应,最大限度地降低入炉煤成本。六是积极配合生产运行部和质检计量中心,加强进场原料的质量监控,坚决杜绝劣质原料入场。(作者:采购一部  王培军  责编:张岳青)


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