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【“质量管理提升月”活动】落实质量管控措施 提高焦炭质量

作者: 发布于:2018/5/25 14:57:55 点击量:

开展“质量管理提升月”以来,炼焦二车间强管理,重落实,各系统扎实推进“质量提升月”活动,车间上下形成了精抓细控的新风气。

在热工系统,先后开展了热工横排劳动竞赛、煤气班劳动竞赛,调火工主动增加了横排的抽测频次、煤气工能够及时根据测定结果进行调整;重点检查炉头温度,对炉头插管火道每天检查处理一次,确保炉头焦炭成熟良好;热修跟班对焦炉进行抹补、修复炉门衬砖,防止窜漏、减少炉头散热。目前,两座焦炉K均系数均达到0.82以上,在确保焦炭成熟的情况下,还适度降低标准温度,减少了煤气回炉率。

在炼焦系统,根据入炉煤水分情况灵活掌握捣固时间,使堆比重控制在指标范围内;精心操作,减少捣固煤饼溜头现象,提高焦炭成焦率;加强上升管氨水检查工作,确保氨水不进入炭化室,减少机侧炉头黑焦现象。通过对这些措施的落实,焦炭生产平稳高产,连续两周以上每日出焦120炉。

在运焦系统,积极开展焦炭控水控沫劳动竞赛,确保晾焦台晾焦20分钟以上、焦沫不上3#-8#皮带;操作人员及时观察仓位情况,对焦仓实行满仓放、半仓上,并通知中控做好记录;实行单筛1.3.5倒换、双筛班班倒换,减少焦炭含沫量。通过这些措施的实施,近期焦炭含水含沫量均有所下降。

“质量管理提升月”是为了切实提高公司质量管理水平,树立公司品牌形象的一项重要举措,炼焦二车间将以此为契机,继续扎扎实实落实各项质量管控措施,努力使炼焦二车间的产品质量和管理质量都能上到一个新台阶。(作者:炼焦二车间   冯萍萍  责编:张岳青)


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