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CTPM在行动——炼焦一车间进行首次内部红黄旗评价

作者: 发布于:2018/5/29 15:50:44 点击量:

引进CTPM精益管理,公司整个面貌焕然一新。通过CTPM精益管理,管理者脸上流露出管理规范、效率提升的满足感;班组长心中充满着对设备安全运行、环保改善的自信心;员工们行动中处处表现出以精益管理为标杆、对企业大好前途的喜悦之情。

5月24日,炼焦一车间迎来了首次内部CTPM红黄旗评价活动。本次活动以公司CTPM红黄旗评价为模板,结合生产车间实际情况制定出车间红黄旗评价标准,活动评价中对第一、二名进行奖励,最后一名车间生产例会给予通报并考核。活动初始,车间先将生产5大系统总计通过公司验收的37个生产岗位区域分类,再通过车间主任宋跃鹏现场抓阄形式确定参加各系统的评比区域。本次红黄旗评价特邀各大系统大班长和系统辅导员作为主要评委进行现场打分,以便于各系统相互学习和进行CTPM推进现场交流。15:00,评比活动正式开始。为了保证评比绝对公平公正,每到一个系统,现场对此系统过往验收点进行抓阄并确定评比区域。首先,评价小组来到配煤系统。车间主任询问配煤系统大班长:“焦班长,你觉得你们哪个点做的最好啊?”“报告主任,我们每个点都挺好”自信心十足的焦班长这样说道。通过现场抓阄,配煤系统被抽到了混1煤皮带。评委们通过整理、整顿、清扫、安全、可视化等5个方面对评比区域进行现场打分,对不合理点进行现场指正并要求整改到位,对设备中存在的跑冒滴漏情况,专业设备技术员现场指正并记录再随后联系钳工处理。检查出炉系统装煤推焦2#大车时,评委们对大车重点部位如油站、减速机、执行机构等进行了详细观察和讨论。出炉系统高班长谈到:“欢迎兄弟班组指正批评。”大家都谦虚的称呼自己是来学习取经的。这个油缸跑冒滴漏治理好啊,通过油槽把油导入桶内,避免油渍污染设备;这个减速机加油规范,看看油位就知道加油人员是多么上心了;对了,这个点可以这样改造啊,用旧皮带覆盖这个孔,我们的卫生量不是少了很多吗......评比现场呈现出一片浓浓的比学赶超氛围。当大家来到热工系统煤气交接班室时,评委都对班组CTPM的保持工作赞不绝口。物品柜内物品分类明确,所有柜式顶部均无灰尘,物品定置合理且标签齐全。通过近两个小时的评比和现场打分,最终热工系统煤气班荣获本次评比优胜红旗。红旗代表标杆,但同时也催进每一个职工向标杆看齐。

CTPM推进近10个月以来,作为生产车间,炼焦一车间的变化是巨大的。车间管理者对以前生产现场环境差的焦虑没有了,取而代之的是对现场管理改变的那份自信心;职工们以前懒散的工作状态不见了,如今当你再次走进炼焦一车间,你会发现职工们干劲十足、充满激情。(作者:炼焦一车间张俊元 责编:张岳青)


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