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陕焦发展“向远方”

作者: 发布于:2019/2/14 9:46:56 点击量:

陕焦,他的诞生使陕西有了焦炭生产企业。他的发展和壮大,续写了陕西国有企业保值增值的篇章。

陕焦发展近50年来,从第一批创业者在关中平原开疆破土、积蓄力量,到一代代陕焦人艰苦奋斗、刻苦钻研业务,掌握了焦化全套的专业技术,再到如今陕焦由小到大、由弱到强,一举发展成为陕西乃至西北地区规模最大的焦炭生产企业,占到陕西焦炭产量的38%,来之不易。

“公司党委研究决定,从2018年11月1日起调整工龄工资、技术津贴、夜班补贴、加班工资幅度,充分体现超额激励,全面激动员工积极性”。喜讯让陕焦公司上下为之欢声雀跃,不仅是感叹一年来付出的辛苦努力,更为陕焦在可持续发展的道路上再进一步而喜悦。

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“扭亏为盈”,一年接着一年干。自建厂以来,陕焦公司经历了计划经济到市场经济的浪潮,从一度的濒临破产倒闭,到焦炭供不应求门庭若市,焦炭价格一度突破3000元大关,几起几落使陕焦变得愈加坚强。“十三五”以来,随着国内经济下行压力的影响,陕焦公司遭受了连续三年亏损10个亿的历史最大教训,焦炭价格曾最低时出厂价200元/吨。2016年以来,在新一届领导班子的带领下,陕焦干部员工抢抓机遇,迎难而上,按照“焦化并举,环保优先,绿色发展,精益管理,争创一流”总思路,迅速制定“三年治亏创效”目标,一级带着一级干,一分一分挣,一点一点抠,一年一年干,终于迎来了丰收的硕果,“2018年,陕焦公司实现营业收入103亿元,盈利8040万元”,在全体员工的共同努力下,企业实现了扭亏为盈,向沉重的负债告别。历史永远眷顾奋进者,正因为经历了曾经的挫折和苦难,陕焦人才变的更加奋进和坚强,凭借着“自强不息笃学崇新”的企业精神,在实干中积累经验,在摸索中不断前行,发挥自身在规模、科技、管理上的优势,不断延伸产业链,逐步形成了焦化——大焦化、焦化——甲醇、焦化——合成氨的新发展格局,真正实现煤炭资源“吃干榨净”,确保“焦”“化”生产系统高效率低碳运行。

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“量体裁衣”,一招接着一招解。“上面千条线,下面一根针”,针对陕焦公司面临的各种问题,公司以问题为导向,“量体裁衣”,针对制约企业发展的难点和薄弱环节,制定切实可行的制度措施,确保生产系统长周期安全平稳运行。均衡生产一直以来都是焦化企业的难点,为此每月召开生产运行会,逐月下达生产经营计划,分解细化任务指标,生产、技术、设备部门齐心并进,紧密配合,持续严抓现场管理和操检结合,严控焦炉加热控制和装煤推焦操作,通过开展降水降沫、热工劳动竞赛等,有效解决了生产技术难题,提高了生产装置运行率和负荷率。与此同时,公司想方设法提高焦炭质量,优化入炉煤成本和配比,不断优化客户群,做好市场研判,结合钢厂对产品质量更高要求,实行了定制化生产,针对性的提高部分指标,做好指导和服务,减少了质量异议损失,今年以来,焦炭质量基本稳定在一级焦以上水平,2018年焦炭质量异议较去年下降579万元,依托集团内部协作战略平台和自身质量的不断提升,全年发往陕钢集团焦炭用量突破100万吨,焦炭质量提升进入到一个新高度。

“天蓝草绿”,一环扣着一环管。随着近年来环保压力的持续升温和加强,安全环保形势高度敏感,容不得发生一丝一毫的纰漏和问题。因此,2018年成为陕焦提标改造项目安排最多的一年,公司成立了环保治理提升年工作领导小组,制定详细的实施方案,公司上下同频共振,全员参与,加快推进环保项目建设及现场环境整治工作,陕焦公司先后投资2.05亿元完成了32项环保改造项目;黄陵煤化工公司相继投资4亿元完成了51项安全环保提标改造项目,目前均已顺利投运,并顺利通过陕西省清洁生产评估中心的评审,真正实现了“天蓝草绿地净”。

2019年,陕焦公司围绕高质量发展主题,将持续在安环攻坚、科技创新、人工智能、提质增效、对标挖潜、作风转变等关键方面加力提效,向着新目标不断冲刺,企业发展之路依然在向远方不断延伸。(党政综合部:闵立娟)


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