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【“质量提升月”专栏】打响水汽质量保卫战,提升全员质量发展观

作者: 发布于:2019/3/14 11:12:58 点击量:

3月5日下午,水汽车间在会议室组织召开了“质量管理提升月”动员大会。会上,车间副主任李振东对《水汽车间2019年3月质量管理提升月实施方案》进行了详细解读,安排部署了具体工作,重点强调了活动内容、考核指标、考核细则和奖励标准。

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为了积极响应公司“质量提升月”活动,水汽车间多措并举打响水汽质量保卫战,全面提升全员质量发展观。会上,车间党支部书记、主任郭增强调,车间上下要以“质量管理提升月”活动为契机,以“提升全员质量意识,推进精细化管理”为目的,以生产过程管控为手段,结合精细化管理要求,全面推动水汽车间质量管理提升月活动的开展。为确保活动扎实有效开展,他提出四点要求,一是要因地制宜制定“质量提升月”方案、措施和目标,通过悬挂“提升全员质量意识,推进精细化管理”横幅,黑板报、微信平台做好宣传动员,做到全员参与;二是优化工艺流程,全面提升工艺指标;三是通过对标管理、加大设备巡检,开展修旧利废等工作,提升全员质量意识;四是改进工作作风,强化责任,不断提高工作和服务质量。

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 “质量管理提升月”只是水汽车间质量提升管理的良好开展,车间上下要深刻认识到质量提升管理不是“一阵风”、“一句话”,而是一项常态化开展的工作,车间各装置区要切实将质量管理与精细化管理有效融合,同时积极开展对标管理、提产降耗,修旧利废等工作,不断提高水汽车间综合管理水平,为水汽系统长周期安全运行保驾护航。(通讯员:水汽车间 陈文慧 责编:张静云)


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