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炼焦一车间班组之间劳动竞赛开启升级版

作者: 发布于:2019/4/26 16:22:15 点击量:

2018年以来,为了提高员工工作积极性和主动性,炼焦一车间在出炉、热工、运焦、运煤、配煤五大工段之间大力开展了各类劳动竞赛,为车间全年持续安全环保稳定运行起到了很大的促进作用。2019年元月份,为了全面落实公司三届三次职代会暨2019年工作会精神,炼焦一车间在二级职代会上顺利通过了《炼焦一车间员工奖金分配细则(修订案)》,本次新修订的奖金分配办法核心内容是将奖金与班组之间劳动竞赛挂钩,随后升级版的班组之间劳动竞赛在五个工段之间悄然开展。

自活动开展三个月来,劳动竞赛每月排名情况成了大家最关心的话题,奖金差距让大家实实在在感受到分配制度的新变化,在全车间形成了创先争优、注重细节、追赶超越的浓厚氛围。

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“车间工段之间劳动竞赛是在基层5个工段之间开展,劳动竞赛为百分制,安全事故和环保事故实行一票否决制,月度评比得分领导班子成员占50分,生产管理、设备管理、安全环保等业务主管占50分,竞赛内容包括生产任务完成情况、安全环保管理、设备维护保养、质量能耗管控、班组建设等方面,车间通过每月综合检查评比的办法,排列出名次并拉开奖金档次,员工奖金最大差价达到了500元以上,为了提高班组考评得分,车间上下团结协作、集思广益、想方设法把工作往前干、往好干,在全体员工的共同努力下,一季度车间修旧利废成效显著,为公司节约机物料费用5.6万元 ”在一季度党建工作检查中,车间设备技术员张俊元对检查人员介绍到。

班组之间劳动竞赛关系到每一个人的切身利益,活动开始后,为保证完成工作任务、不发生安全环保事故、严格班组内部管理成了各个班组的奋斗目标和管理共识;通过升级版班组之间劳动竞赛,全体员工集体荣誉感明显提高,同时大家能够严格遵守公司和车间的规章制度,服从班组长指挥,认认真真干好本职工作,发现异常问题和设备隐患能够及时汇报并处理,确保了车间生产系统稳定运行。

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为确保考评全面化、系统化,车间还将CTPM精益管理、修旧利废、宣传报道、机物料费用、岗位描述通过率等列入考评范围内,为促进班组综合管理工作起到了推动作用。另外,各班组通讯员写作热情高涨,一季度完成稿件23篇,在集团网站发表作品2篇;炼焦一车间月度劳动竞赛考评还与公司及车间奖惩通报进行挂钩,为此各个工段能加强日常管理和员工教育引导,使违规违纪等现象逐月下降,大家用实际行动维护了炼焦一车间“优胜单位”的荣誉。

 “幸福都是奋斗出来的”,炼焦一车间通过班组之间公平、公正、公开的劳动竞赛,员工的主人翁意识和团队意识进一步加强,在大家的不懈努力下,2019年一季度炼焦一车间无轻伤及以上安全事故,无环境污染事故,无设备责任事故,车间生产系统继续保持着良好的态势。炼焦一车间班组之间劳动竞赛是落实公司“管理提升年”的一大举措,今后班组之间劳动竞赛将常态化开展,使“挣工资”真真正正在炼焦一车间变成现实。目前,升级版的班组之间劳动竞赛已经被全体员工欣然接受,随后车间将不断完善修订劳动竞赛方案,确保了班组之间劳动竞赛更加合理、更加规范、更具特色,力争成为公司基层生产管理的新标杆和新亮点。(通讯员:炼焦一车间 张增宏 责编张静云


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