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黄陵煤化工:炼焦车间多措并举保证质量管理提升

作者: 发布于:2019/5/17 17:34:14 点击量:

为提升质量管理水平,提高焦炭产品各指标水平及合格率,黄陵煤化工公司炼焦车间“质量管理提升月”活动开展以来,结合生产实际“人人关注质量,人人把控质量”为主题,制定了详细的活动推进计划,从培训、宣传、技能比武、过程管控到开展设备专业点检、检查落实等方面,全方位、多措并举保证质量管理提升。

专业培训强化质量意识。该车间“质量提升”活动为契机,加强全员产品质量方面应知应会知识、理论知识、产品质量管理制度、产品质量规范要求、产品质量考核细则等方面的学习培训,提升员工产品质量意识和知识,下发“质量提升参考培训学习资料,组织工段专业口人员列培训计划并定期组织员工进行考试。

积极宣传营造质量氛围。活动伊始,该车间积极动员,充分利用横幅标语、宣传栏、黑板报等宣传活动主题和质量理念,提升员工产品质量知识,并结合工段在焦炭产品生产环节过程中承担的职责,找出存在问题,集中力量开展技术攻关,把握关键环节,明确控制措施。

技能比武选拔“技术能手”。各个工段通过制定详细活动方案开展捣固工、装煤车司机、调火工等岗位技术比武竞赛活动,以更好地丰富“质量月”活动内容,提高员工岗位操作技能和业务技术水平,提升员工综合业务素质,充分调动广大职工的工作积极性和创造性,营造出“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,选拔出岗位技术能手。


“过程管控”提升管理水平。在常态化开展各种劳动竞赛的同时,确定了装煤捣固、氨水喷洒加热过程、炉体密封、熄焦、晾焦、筛焦、运输输送八个质量控制点,从车间、工段到班组,层层分解目标责任。运行工段重点从捣固质量、装煤高度、水分控制、挥发分控制、炉体密封、控制加热等方面加强管理,运焦工段从焦沫、水分、焦炭筛分几个方面做了相应管控与运行指标执行。

“专业点检”加强设备管理。为了切实保障生产稳定运行,减少设备故障影响生产时间,保证结焦时间均匀和推焦系数达标,活动期间车间开展专项设备点检活动,组织车间设备方面技术骨干人员组成专业点检小组,集中开展为期一个月、覆盖车间所有设备的专业点检活动,以便最大限度地排查设备存在的缺陷问题,并及时落实整改,提升检修完成率和设备完好率。据统计,活动期间已开展专项设备点检活动两次,查出隐患22条,已全部整改。


产品质量直接影响公司经济效益,关乎企业的信誉、前途和未来,为使质量提升月活动落到实处,该公司炼焦车间还进行了管理人员特殊作业考试加强特殊作业管理;计划开展消防知识竞赛,提高车间安全、消防管理水平;制定严格周密的焦炭质量管理制度,每日通报质量指标,组织管理人员对焦炭生产过程控制开展质量大检查,对存在的问题及时下发通报及整改通知,确保“质量提升月”活动取得实效。(黄陵煤化工炼焦车间 方晓兰)


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